История звезды Facebook* Шерил Сэндберг, которая не боится быть карьеристкой
* Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
После прочтения биографии Шерил Сэндберг хочется подольше задержаться на работе, отменив очередное Tinder-свидание, или даже немного поработать в выходные. Хочется взять все под контроль и побежать, наконец, по карьерной лестнице вверх! Потому что ты всегда знала, что способна на большее. Но почему-то боялась брать на себя ответственность. Ведь женщине быть боссом до сих пор считается чем-то исключительным, непривычным, «неженским».
По словам Шерил, которая в 2010 году выступила с речью на конференции TEDWomen в Вашингтоне, примерно 85% топ-должностей в американских компаниях заняты мужчинами. Это даже не половина! При этом большинство выпускников университетов — выпускницы. Сама Сэндберг окончила Гарвард, получив степень бакалавра экономических наук с отличием, как самая успевающая студентка. И уже тогда молодая карьеристка выделялась среди сверстников: брала на себя большую ответственность и больший объем работы, ассистировала преподавателям в их исследованиях, старалась быть лучше, выше, сильнее.
Начав свое восхождение к руководящим должностям директором по персоналу в Министерстве финансов США, в 2001 году Кара перешла в Google и за время своей работы в компании смогла превратить обычный поисковик без конкретного бизнес-плана в digital-магната. В роли вице-президента по глобальным продажам Сэндберг не боялась браться за любую работу: она принимала участие в создании онлайн-рекламы Google и рекламных продуктов компании, разрабатывала финансовый план и управляла работой четырех тысяч своих подчиненных. «Представительницы первого поколения женщин, пришедшего в бизнес, могли лишь помалкивать и стараться слиться с местностью, — говорила она. — Иногда такое решение действительно бывает самым безопасным. Но эта стратегия подходит не всем женщинам». И Шерил каждый день доказывала, что она явно не из тех, кто останется незамеченной.
Несмотря на то что Шерил целиком отдавалась работе и приносила в компанию большие деньги, ее никогда всерьез не рассматривали в качестве управляющего директора. Все решения принимала «большая троица» руководства компании: Сергей Брин, Эрик Фишер и Ларри Пейдж. И решение о повышении ценной сотрудницы принято не было. Так Шерил поняла, что двигаться вперед ей придется в другой компании.
История с Facebook (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации) началась для Шерил в 2008 году со знакомства с Марком Цукербергом на рождественском ужине в доме общих друзей. Цукерберг, как он признался позже, мечтал заполучить такую специалистку, однако не решался ей позвонить и пригласить на встречу. Ведь в тот момент его будущий интернет-гигант был всего лишь стартапом. Открытая и расслабленная атмосфера сыграла на руку молодому бизнесмену, и Шерил согласилась подумать о перспективах Facebook (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации). После нескольких месяцев «танцев» вокруг финансового вопроса и предложения о 300 тысячах долларов годовых (плюс доля пакета акций компании) Шерил дала Цукербергу утвердительный ответ.
Когда бизнес-леди приступила к работе в должности оперативного директора, перед Марком Цукербергом и его коллегами стоял всего один вопрос: возможно ли вообще начать когда-нибудь зарабатывать на Facebook (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации)? Ответ мы знаем. Сегодня Марк Цукерберг является долларовым миллиардером, а его детище — уникальная и самая успешная компания в собственной нише. Состояние самой Сэндберг, кстати, также пропорционально возросло и теперь, благодаря тем самым акциям, оно оценивается больше, чем в миллиард долларов.
По мере профессионального роста Шерил замечала, как вокруг нее становилось все меньше и меньше женщин. В тот момент она, позже ставшая 5-й в списке «100 самых влиятельных женщин в мире» по версии Forbes, поняла, что является, скорее, большим исключением, чем правилом. Работы над собственным состоянием ей стало мало, и она решила браться за права женщин.
Шерил не боится открыто говорить о проблемах женщин в бизнесе и привлекает к этому вопросу все большее внимание общественности. По данным статистики, их зарплаты намного меньше тех, что получают мужчины в аналогичных должностях: порой в два раза. Также женщина никогда не бросит домашние дела, какую бы высокую должность она ни занимала. Помимо прочего, женщина, если она не убежденная child-free, мечтает завести семью и детей, что порой просто невозможно сочетать с карьерным ростом. Все это и некоторые другие вопросы были озвучены Шерил в рамках той TED-конференции, по мотивам которой она позже написала книгу «Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству». Главное, к чему призывает женщин Сэндберг — никогда не сдаваться и всегда брать на себя чуть больше ответственности, чем та, что оставляет тебя в зоне комфорта.
Правила успеха Шерил Сэндберг:
- Да, я тоже человек, и мне бывает тяжело. И я тоже плакала на работе от свалившейся на меня нагрузки! И я плакала, когда понимала, что приношу в жертву свое время, которое могла бы провести с детьми. И делаю это ради карьеры.
- Слово bossy (прим. ред.: можно перевести как «командирша», «генеральша») я бы просто запретила на законодательном уровне. Всякий раз, когда девочку так называют, мне хочется сказать этому человеку: «Эй, да она не просто командирша! Возможно, перед тобой стоит будущий топ-менеджер!»
- Коллеги теперь часто говорят мне, что мои разговоры о равноправии им дорого обходятся. И знаете что? Мне совсем не жаль.
- В основе многих преград, с которыми сталкиваются женщины, — страх. Избавившись от него, женщины могут достигать и профессиональных успехов, и счастья в личной жизни, став свободными выбирать одно или второе. Или все сразу.
- Спросите мужчину о том, как он добился успеха, и он, скорее всего, расскажет о собственных талантах и навыках. Задайте тот же вопрос женщине, и она переложит свой успех на внешние факторы, сказав, что обязана своей удачей не тому, что «очень старалась», а тому, что «ей повезло» или «ей помогали».