Как тимбилдинг может помочь тебе в работе

Изначально под словом «тимбилдинг» понимали корпоративный выезд на природу, разбавленный стандартными соревнованиями вроде перетягивания каната. Но с годами у корпоративных тренингов для «построения команды» появились миллионы сценариев. Теперь сотрудникам предлагают переодеться в наряды первобытных людей и отправиться в лес, а то и устроить корпоративные съемки блокбастера про конец света. Профессионалы говорят, что тимбилдинг – уникальная возможность проявить свои качества, стать более заметными в коллективе и даже получить повышение.

В корпоративных тренингах «Приключенческие гонки» коллектив делится на команды, каждая из которых должна преодолеть разные препятствия, чтобы прийти к финишу первой. По ходу маршрута командам приходится выполнять задания – от ориентирования по карте до переправы через болото.

«На десятилетнюю годовщину нашей компании руководство решило устроить тренинг, – вспоминает Валерия (24), сотрудница строительной организации. – Мы сели на пароход и поплыли на остров. Там, среди песка, тщедушных кустиков и камней, должны были найти настоящий клад – денежный приз в размере 30 тысяч рублей. Нас разделили на две команды, в которых оказались рядовые сотрудники и топ-менеджеры. Выдали карту острова, с обозначенными остановками, на каждой из которых нас ждали конкурсы и соревнования. Кто быстрее справится – тому и приз». Игра началась. На одном из этапов было задание – из одежды связать веревку. Победит та команда, у которой она окажется длиннее. Сотрудники начали раздеваться, и Валерию охватил такой азарт, что девушка сняла с себя все, кроме купальника. Когда она связала свою одежду, бросилась уговаривать коллег снять носки, ремни. Даже накричала на замдиректора – заставила его развязать кроссовки и использовать шнурки, чтобы удлинить веревку. Благодаря ее активности команда победила. И начальник похвалил сотрудницу за целеустремленность.

Василий Мартыненко, старший менеджер компании, организующий командообразующие тренинги Teammaster, считает, что рискованные тимбилдинги эффективнее остальных: «Во время приключенческих гонок быстрее всего происходит строительство команды, ведь без этого невозможно выполнить задание». В процессе у тебя появляется возможность найти общий язык с коллегами, с которыми трудно договориться в стенах офиса. В дальнейшем это помогает избежать конфликтов на работе, да и ощущение, что вы вместе выиграли крупную сумму денег, очень сближает. «Приключенческие гонки дают возможность сотрудникам проявить лидерские качества. И обратить на себя внимание руководства, которое совершает подвиги с тобой плечом к плечу. Рискованное приключение может помочь продвинуться по карьерной лестнице», – уверена сертифицированный международный бизнес-тренер Людмила Городничева. Так, заместитель директора оценил напористость Валерии и буквально через неделю предложил возглавить новый проект.

Правда, как считает психолог центра психологического консультирования «Искусство жизни. ru» Маргарита Заворотняя, экстремальные тренинги подходят далеко не всем. Дело в том, что в нестандартных ситуациях многие подчас ведут себя неадекватно. И как отреагирует на это руководство – большой вопрос. «Шеф Валерии, на которого она "даже накричала", отнесся к такому проявлению эмоций с одобрением, но другой начальник мог бы решить, что девушка несдержанна, излишне эмоциональна», – говорит Маргарита. К тому же другая на ее месте могла бы растеряться или расплакаться – и это скорее всего негативно повлияло на ее репутацию. После таких тренингов многие лидеры становятся аутсайдерами. Кстати, экстремальные гонки предпочитают как раз такие руководители, которым нравится провоцировать подчиненных, испытывать их на прочность. Так что, оказавшись в глухом лесу в окружении коллег, время от времени напоминай им, что происходящее все-таки игра. Ведь в реальной жизни вы по деревьям не лазаете. А значит, эмоции и поступки, которые вы здесь проявляете, тоже не имеют ничего общего с офисными буднями. Конечно, если тебе удастся занять активную позицию, это обязательно заметят. А вот проигрыш можно будет легко аргументировать именно тем, что ты «просто играла».

«Этника» – тренинг, направленный на изучение традиций другой страны. Как правило, максимум – в загородном доме отдыха. Однако, если твоя родная контора занимается продажей иностранных товаров, у тебя есть все шансы поехать на тимбилдинг за границу. Например, Снежана (28) работала в компании-дистрибьюторе итальянских колгот и белья. В Москве трудились также и представители головного офиса из Италии. Темпераментные итальянцы никак не могли найти общий язык с российскими коллегами. «Это был кошмар, – вспоминает девушка. – Практически каждая планерка заканчивалась скандалами». В итоге руководство компании отправило московский офис полным составом на неделю в Италию. Там россияне изучали обычаи, правила поведения, манеры, кухню – целиком погрузились в атмосферу страны. «Мне не хотелось возвращаться, – делится Снежана, – мы поняли мотивы поступков наших коллег, прониклись их менталитетом». Помимо экзотических впечатлений, такой тимбилдинг поможет почерпнуть и много полезного. Например, твой эмоциональный интеллект станет более гибким. «Начинаешь принимать других такими, какие они есть, перестаешь навешивать ярлыки, становишься более лояльной», – объясняет Людмила Городничева. Несомненно, эти навыки пригодятся и в общении с русскоязычными коллегами. Снежана рассказывает, что буквально через месяц продажи компании увеличились на 20% – благодаря тому, что сотрудники научились понимать друг друга. И это, естественно, отразилось на зарплате девушки.

Этнические тимбилдинги – безобидные тренинги, иногда помогающие сплотить коллектив. Ведь когда люди вместе проводят время, получают яркие эмоции, это объединяет, настраивает на дружеские отношения. «Но нужно понимать, что "Этника"– лишь приятный досуг. Я бы не советовала ожидать от этого тимбилдинга каких-то существенных открытий. Просто настройся на приятный отдых», – предупреждает Маргарита Заворотняя.

Конечно, многие компании устраивают коллективные походы в театр или на концерт классической музыки. Но творческий тимбилдинг гораздо интересней. Тут актерами становятся сами сотрудники. «Мне досталась роль Джульетты, – вспоминает Элина (22), – и я ужасно боялась выйти на сцену, прочитать свой монолог. Терпеть не могу слезливых барышень, и мне, как назло, достался именно такой персонаж. Однако пока я учила текст, репетировала, входила в роль, почувствовала: возможно, это и не глупость». Когда Элина закончила выступление, ей аплодировали. Начальник отдела отметил, что не ожидал увидеть такие сильные эмоции. Вероятно, костюмы, декорации и партнер помогли девушке настроиться на нужный лад.

Василий Мартыненко объясняет триумф Элины магией сцены: «Тренинг помог раскрыть творческий потенциал, понять, что к решению профессиональных задач можно подходить нестандартно». Людмила Городничева считает, что этот вид тимбилдинга особенно эффективен, поскольку носит элемент драмтерапии. Человек выходит на сцену и получает возможность пережить эмоции, с которыми в реальной жизни сталкивается редко. «Кроме того, – добавляет бизнес-тренер, – творческие корпоративные тренинги развивают эмоциональный интеллект».

Даже если ты не стремишься к карьере в сфере, связанной с творчеством, умения, полученные на таком тренинге, пригодятся в общении с коллегами, партнерами и клиентами. «Наша компания занимается организацией праздников. После исполнения роли Джульетты я начала лучше понимать чувства клиентов, чего они ждут от праздника, – признается Элина. – После моего успеха в шекспировском спектакле организовать очередной корпоратив было гораздо легче. Руководство выразило благодарность, я добавила еще один "плюс" в свой послужной список».

Правда, с точки зрения психологии, такие корпоративные тренинги сравнимы с экстремальными. Далеко не все люди – творческие натуры, и для кого-то выход на сцену может стать сильнейшим стрессом. Если отличный специалист, пользующийся уважением коллег, не справится с ролью, для него это будет унижением. Он почувствует, что потерял «очки» в глазах сотрудников. Возможно, станет более замкнутым, неуверенным в себе. «Я бы советовала тем, кто сомневается в своих талантах, в таком тимбилдинге не участвовать. Реальной пользы в плане карьеры он не принесет», – рассуждает Маргарита Заворотняя. Самое лучшее – отнестись к ситуации с юмором, настроиться на возможную неудачу. Хотя, вообще-то, руководство компании должно проявлять мудрость и такт, чтобы не заставлять своих подчиненных участвовать в подобных испытаниях».

Текст: Екатерина Бабкова