Анастасия Якушева: «Главное — не только думать, но и делать»

Родилась в Москве, в семье предпринимателей. Родители — врачи. Отец ещё в советское время занимался поставками машин, имел медицинские патенты на лекарственные препараты. Когда я была маленькая, у родителей был свой медицинский центр. Детство проходило тяжело. Отец был очень умным, но тираничным человеком и хотел из меня вырастить вундеркинда. В 10 лет я уже изучала квантовую физику, в 13 лет написала собственную книгу.

Как изменилась жизнь с тех пор, как ты занялась бизнесом? Что тебя поддерживает и вдохновляет?

Я уже не помню свою жизнь до того, как я начала заниматься бизнесом. А заниматься я им начала, когда мне был 21 год. До этого всё было совершенно иначе, и с каждым годом всё только меняется. Я точно могу сказать, что бизнес для меня – это огромная самореализация, поэтому, я безумно благодарна вселенной за то, что я имею возможность вести бизнес. Поддерживает и вдохновляет меня семья и мой муж, мама, бабушка. Они все меня очень поддерживают. Это большой источник мотивации. Также меня вдохновляет то, что я могу сильно изменить не только свой уровень жизни, но и своей семьи, что я и делаю. И я не планирую на этом останавливаться потому, что мне хочется видеть, что мои дети и родители получают самое лучшее.

Если бы ты не стала предпринимателем, чем бы занималась сегодня?

Если бы я не была предпринимателем, то даже не знаю, чем бы занималась. Предпринимательство – это моя душа. Знаете, очень часто мне задают вопрос «расскажите о своём хобби?». Вот моё хобби – это предпринимательство несмотря на то, что это моя основная работа. Я обожаю свой бизнес всей душой. Это не просто слова! Это действительно моя суть, потому что именно в предпринимательстве я полностью раскрываюсь.

Мне приходится начинать снова и постоянно. Ведь предпринимательство – это не просто путь вверх, это американские горки – то вверх, то вниз. И в любом возрасте ты можешь оказаться на той точке, где тебе приходится изучать все заново. И в ВКонтакте я всё изучала заново, и в Инстаграме (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации), потом я изучала маркетплейсы. И так было со всем. Со всеми магазинами. И мне даже нравится такая позиция.

Я бы всё сделала точно также. Я не из тех людей, которые хотят переписывать свою жизнь и считаю, что всё, что у нас было – это наш опыт, который нас привёл к таким крутым результатам, как в моём случае.

Тяжело ли совмещать работу с личной жизнью?

Тяжело совмещать работу и личную жизнь, особенно когда находишься в тисках мнения, что всё делается с трудом, что бизнес-это препятствие. Если это проработать, то становится легче. Карьера или личная жизнь — даже не буду выбирать. Для меня важно и то, и то. У меня очень интересная связка: с каждым ребёнком мой бизнес сильно рос. Когда появилась Злата, которой сейчас 11 лет — у нас открылся магазин мыла ручной работы «BubbleDream». Тогда это был наш первый шаг в бизнесе. Мой муж получил наследство, и мы все деньги вложили в бизнес и прогорели через несколько лет, не получив ни копейки. Но я ни о чём не жалею, потому что получила огромный опыт.

Потом появилась Алёна и на 8 месяце беременности я придумала «Lady’s Showroom», который приносил нам огромные деньги, и мы росли, а потом появилась Ариша. Ариша –первый ребёнок, который уехал из роддома на BMW X7.

Как ты выстраиваешь отношения с командой? Ты требовательная руководительница?

Я могу точно сказать, что у нас то место, где действительно сотрудников любят, а они любят наши бренды и нашу компанию. Мы все всегда с удовольствием приезжаем на встречи, хотя все работают удалённо. Мы рады друг друга видеть и стараемся проводить время вместе, можем и вечером собраться, и поехать куда-то за город. Сейчас мы хотели бы съездить в какой-нибудь город, возможно, это будут Сочи, или ближайшая открытая страна. Именно такая дружеская атмосфера привлекает наших новых сотрудников. Им хочется работать и остаться у нас надолго. А старым сотрудникам такая атмосфера позволяет чувствовать себя нужными. Очень важно слышать людей, на самом деле многие собственники делают какие-то незаурядные действия, а людям просто важно, чтобы их слышали. Всегда должна быть обратная связь, чтобы поддерживать сотрудников, мы стараемся оперативно влиять на все их пожелания, пытаемся где-то что-то автоматизировать, упростить. Мы за то, чтобы людям было легче работать.

Мои сотрудники всегда отмечают мою целеустремлённость, они говорят, что если я поставлю цель, то обязательно её добьюсь. Также, они отмечают желание рисковать и, так скажем, возможность позволить себе рисковать потому, что не все люди хотят этого, но я хочу и могу сделать. Многие отмечают, что общение со мной их очень мотивирует.

Я вдохновляю людей просто тем, что я «горю» этим бизнесом. Они это видят и мотивируются. Наверное, это самое важно, когда всё не наиграно, а абсолютно честно. Важно, когда собственник честен перед собой и своей командой. Это важно и для меня.

3 главных совета будущим предпринимателям?

Первое: не потеряйтесь в огромном количестве информации, потому что разной информации много, и мы в ней легко путаемся. Очень важно слышать себя. Все важные решения есть внутри нас и нам не нужно для этого обучаться на миллионе обучений.

Второе: делать. Многие долго думают, строят планы и так в итоге ничего в жизни не реализовывают. Главное — не только думать, но и делать.

Третье: не надо выбирать карьера или личная жизнь, все ограничения только в нашей голове.

Как именно ты помогаешь людям становиться успешными?

Веду курс по ассистированию брендов на маркетплейсе. Пишу глобальный курс по женскому предпринимательству.